刍议企业节能减排工作的有效完善

　　摘要：本文主要根据自身实际能源消耗情况进行了分析，并制定了相应的节能减排措施。

　　关键词：企业工作;节能减排;资源消耗;改进完善

　　前言

　　企业节能减排工作是全球节能减排工作的重中之重，伴随着全球工业化，我们的家园已经没有一份净土，环境问题日益恶化，为了保护好我们的家园，我们号召全球进行节能减排工作，但是由于各个企业情况不同，技术能力以及经济能力有限无法广泛的推广到全球各个角落，进而无法达到预期的目的。因此企业节能减排工作不应只是口号，要付诸行动。而自己所在的青海盐湖工业股份有限公司销售分公司(以下简称销售分公司)在日常工作中高度重视节能减排工作的开展，结合公司自身实际情况积极推行各项节能减排措施，全公司各部门严格按照计划使用水、电、油料等各项能源，加强节能管理，防止资源浪费现象的发生。

　　1、销售分公司三年来能源消耗情况

　　1、油料：①2009年消耗油料168293公斤，同期发运钾肥1607074吨，吨油耗为0.1047公斤;②2010年消耗油料141426公斤，同期发运钾肥1737048吨，吨油耗为0.0814公斤,与2006年相比下降22.25%;③2011年1-10月消耗油料126040公斤，同期发运钾肥1658002吨，吨油耗为0.076公斤,与2006年相比下降27.41%;

　　2、电：①2009年用电量为553768度，同期销售钾肥1751998吨，每销售一吨钾肥用电0.316度;②2010年用电量为652409度，同期销售钾肥1862968吨，每销售一吨钾肥用电0.3502度;与2006年相比上涨10.82%;③2011年1-10月用电量为376621度，同期销售钾肥1390112吨，每销售一吨钾肥用电0.2709度，与2006年相比下降14.27%;

　　3、水：2009年用水量为17431吨;2010年用水量为8562吨，与2009年同期使用量相比下降8869吨，下降比率为50.88%;2010年1-10月用水量为15768吨，与2011年同期使用量相比上涨6899吨，上涨的主要原因是我公司办公楼扩建后，办公区面积大幅增加，由于卫生、保洁等工作的需要造成用水量增加。

　　2、针对以上情况所采取的节能措施：

　　2.1 采取的水、电节能措施

　　2.1.1积极采用节能设施：我公司在办公楼扩建中，积极采用各种高效的节能设施。楼内大部分区域的照明设施都安装的是节能灯，卫生间、洗手间、食堂等所有用水的地方都安装了各种高效、便捷的节水设备，在办公楼内采用集中方式供应热水，严禁各部门使用电炉等高能耗设施。

　　在站台、机库等地方用节能灯更换了原能耗高、照明效果不佳的白炽灯泡等。

　　采取以上节能措施后，在我公司员工数量、业务量大幅增加的情况下，水、电消耗量涨幅不大，这些节水、节电设备在节能工作中发挥了很大作用。

　　2.1.2强化管理，合理使用水电：在日常工作中我公司不断加强节能工作的宣传教育力度，提高员工的节能意识，增强员工的节能积极性和责任感。在工作中要求从节约“一滴水、一滴油、一度电、一张纸”做起，对用水、用电管理加强监督检查力度，杜绝“长明灯、长流水”现象，严防“跑、冒、滴、漏”的发生。并在年初给各部门下达能源消耗计划，要求各部门严格按计划使用水电，节余奖励、超支扣罚。

　　2.2 油料节能措施：为进一步降低火车机车的油料消耗量，在不影响机车正常运行的情况下，我们采取了多项节能措施。

　　2.2.1在工作中加强对机车的运行管理，严禁发生“大拉轻、小拉重”现象，科学、合理调度使用机车，尽量避免机车空转。

　　2.2.2严禁无故将机车停放在机车库外，降低起机次数，减少因打温而消耗的油料。

　　2.2.3按规定机车机油的更换次数应为每年四次，我公司技术人员在采取一些合理的技术措施并加强机车的日常维护后，机油的更换次数减少，降低了油料消耗量。

　　2.3 加强管理、降低损耗

　　钾肥成品从入库、上站到装车、发运，直至客户收到货物，受流通环节中各种因素的影响，发生损耗的可能性较大，为减少钾肥的损耗，我公司加强了每个流通环节工作的衔接与控制，加大了货场、站台、装车、仓储等工作的管理力度。

　　2.3.1货场管理：今年，随着各生产单位产量的增加，及销售市场变化的影响，造成货场、异地库的钾肥存量不断增加，为防止因存量增加出现损耗增大，我公司采取了以下具体措施：

　　①加强货场管理人员的安全防护意识，对存放在货场、站台等处的钾肥成品定期进行检查，严防丢失。

　　②对存放在货场及站台的钾肥采取苫盖篷布等一些有效的保护措施，并进行定期检查，及时处理破包烂袋。

　　③对存放在异地库的钾肥，要求库方必须保证货物绝对安全，不得发生丢失、被盗、散包、烂袋等。

　　2.3.2装车管理：在装车过程中，我们进一步加强货场工作人员和装卸人员对产品的保护意识，轻搬轻放，尽量避免由于人为因素出现破包烂袋损耗。

　　2.3.3站台管理：随着发运量的增大，钾肥在上站、装车过程中产生的损耗也在增加，为降低损耗，我公司不断强化站台管理，在清扫站台过程中加强对地板钾、垃圾肥等散装钾肥的回收，并进行统一管理和销售，今年回收钾肥的销售收入为114万元，增加了公司的经济效益。

　　2.3.4对短件、短重的控制：为减少因商务赔付造成的损失，我公司加大了短件、短重的管理力度，制定了《销售公司钾肥上站与装车质量考核规定》等制度，公司不定期组织人员对钾肥上站、装车数量的准确性进行检查，发现短件、多件、破包烂袋现象，严格按规定进行扣罚。对减少短件现象的发生起到了很好的防范作用，有效降低了商务赔付损失。

　　3、节能减排工作需进一步改进和完善的地方

　　3.1 加大节能降耗工作的宣传力度，不断提高员工的节能意识，使节能工作深入人心。

　　3.2 根据公司工作条件、工作环境的变化，不断健全、完善节能工作管理制度，将能耗指标进一步细化、量化，使节能工作制度化、规范化，扩大节能成效。

　　4、结束语

　　我们的家园只有一个，保护地球，就是保护我们的家。让我们行动起来，以博大无私的善心、善行，挽救地球家园的命运，维护人类得以继续生存的未来，作为一名企业员工，企业节能减排工作不能只是口号，更应该把节能减排工作放在前列，不能忽视也不能轻视。为了全人类共同的理想我们一起奋斗!让我们共同再造一个美好的家园!

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